Библиографические указатели

В СГУ обсудили механизмы обеспечения экономической безопасности государства и бизнеса Обсуждение проходило на площадках национальной научно-практической конференции с одноименным названием с 28 февраля по 1 марта года. На пленарном заседании конференции в Камерном зале университета с докладами выступили: Шихвердиев; руководитель отдела исследований региональных социально-экономических систем Института экономики Уральского отделения РАН, профессор А. Питирима Сорокина, доцент Л. Стендовые доклады представили зав. Открывая конференцию, председатель оргкомитета конференции профессор Ариф Шихвердиев отметил, что в декабре года президент России Владимир Путин на заседании Совбеза РФ представил новую концепцию экономической безопасности страны, в которой были определены важнейшие направления работы по обеспечению суверенитета страны в экономической, технологической и финансовой сферах. Все докладчики в своих выступлениях в той или иной степени рассматривали механизмы обеспечения экономической безопасности бизнеса региона и страны в целом. По итогам конференции разработаны рекомендации для бизнеса и правительства по обеспечению экономической безопасности и активизации роли образовательных структур в подготовке кадров для обеспечения экономической безопасности. Необходимо отметить, что один из участников конференции - профессор Шеломенцев является членом экспертного совета ВАК РФ, а также председателем диссертационного совета Института экономики Уральской академии наук.

А. П. Шихвердиев, Н. А. Оганезова

Во время встречи стороны обсудили направления совместной работы по развитию предпринимательства в регионе, в том числе с учетом механизма государственно-частного партнерства. Участники встречи отметили, что несмотря на наличие федерального и регионального законов, регулирующих государственно-частное партнерство, этот механизм развития предпринимательства в регионе используются недостаточно.. Только так мы в нашей республике сможем повысить качество управления и реализовать планы, которые ставим перед собой в стратегических документах, - подчеркнул Игорь Киселёв.

По предложению Игоря Киселёва в рамках университетского проектного офиса финансовой грамотности и развития предпринимательства будет создана консультационная группа по развитию государственно-частного партнерства.

ського.– Х.: ВД «Школа», – с. Шихвердиев А. П., Серяков А. В., Шихверди- ев П. А. Социальная ответственность бизнеса как элемент.

Шихвердиев является автором научных публикаций, из которых 17 монографий. Награжден дипломами лауреата конкурсов Фонда развития Отечественного образования за лучшую научную книгу г. Данные книги рекомендованы Фондом развития Отечественного образования для использования в учебном процессе и предназначены для использования научной общественностью в России и за рубежом.

Стратегическими направлениями деятельности, которой являются: С ноября г. В рамках данного научного центра проведены 7 научных исследований по проблемам совершенствования корпоративного управления в российских компаниях, имеющих научно-практическое значение. В результате проведенных исследований разработаны практические механизмы по совершенствованию корпоративных отношений по следующим направлениям: Под научным руководством профессора Шихвердиева А.

В настоящее время он готовит 2 докторантов и 5 молодых ученых к защите кандидатских диссертаций. С года А. Шихвердиев является членом российского сообщества профессиональных корпоративных директоров, которое признанно, как в России, так и за рубежом, ведущим российским информационно-исследовательским, экспертно-консалтинговым и образовательным центром по вопросам корпоративного управления.

Ариф Пирвелиевич активно принимает участие в работе российского сообщества корпоративных директоров.

Все это помогает добиться того, чтобы корпорации действовали на благо всего общества, способствует поддержке доверия инвесторов как иностранных, так и отечественных , привлечению долгосрочных капиталов. Естественно, единой модели построения корпоративного управления не существует, однако обязательным началом для всех его форм и видов является обеспечение интересов акционеров. В самом общем виде общепризнанные международные принципы корпоративного управления сводятся к следующему: На основании всего вышеизложенного можно сделать выводы, что: Новые требования к регистрации акций, принятые на многих фондовых биржах мира, обуславливают необходимость соблюдения компаниями все более строгих стандартов корпоративного управления.

директор НОУ ДПО «Высшая инновационная школа бизнеса и права», д.э.н., профессиональных корпоративных директоров Шихвердиев А.П.

Следующие важнейшие категории информации должны быть обязательно включены в инвестиционное предложение: История компании и собственность . Управленческий и производственный персонал . Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности , . Финансовая история . Стратегический план . Факторы риска и стратегия снижения рисков . Прогноз финансового состояния .

Потребность в финансировании .

«Есть ли жизнь после Крохаля?»

Примеры организации эффективного обзора поручений. Персональная система контроля поручений. Настройка автоматизированной поддержки работы секретариата. Регламенты работы секретариата Критерии оценки Итоговая оценка определяется как средневзвешенная величина суммы баллов, полученных по всем разделам по результатам самостоятельной работы при условии, что студент по каждому виду набрал количество баллов, не менее зачетного минимума , и баллов, полученных на экзамене.

Итоговая оценка складывается с учетом нижеследующих приблизительных весов: Эссе — минимум 30 баллов — максимум 45 баллов Презентация — минимум 25 баллов — максимум 55 баллов Итого — минимум 55 баллов — максимум баллов 1.

Шеин В. Корпоративный кодекс (российская школа: горькие уроки и Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление.

Такого рода контроль осуществляется всеми менеджерами компании субъектами контроля в рамках выполняемых ими функций. В широком понимании контроль - это непрерывный процесс управления деятельностью компании, включающий сбор информации, анализ ее, принятие на основе данного анализа решений регулирующего характера, обеспечение процедур обратной связи. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для общества.

Внутренний контроль — это процесс, осуществляемый совместно советом директоров, руководством и иными работниками общества и призванный обеспечить разумную гарантию достижения следующих целей общества: В Кодексе корпоративного поведения, разработанным ФКЦБ ныне - ФСФР , внутренний контроль определяется как контроль над осуществлением финансово-хозяйственной деятельности общества в том числе за исполнением его финансово-хозяйственного плана структурными подразделениями и органами общества.

Составляющими полноценной системы внутреннего контроля в организации могут являться: Совет Директоров, Комитет совета директоров по аудиту, внутренний аудитор общества и или контрольно-ревизионная служба, ревизионная комиссия и или другие уполномоченные подразделения. Следует учитывать что, во избежание дублирования и противоречий между органами контроля необходимо четко определить их роли и функции.

Совет Директоров — наблюдательный совет, осуществляющие общее руководство деятельность обществом, здесь важно отметить, что общее руководство осуществляется Советом Директоров за исключением полномочий, которые отнесены к компетенции Общего собрания акционеров. Совет Директоров акционерного общества является органом, отвечающим как за стратегическое развитие, так и за контроль над деятельностью менеджмента Комитет совета директоров по аудиту защищает интересы общества, задавая исполнительным органам, вопросы о том, как выполняются обязанности в сфере финансовой отчетности, добиваясь принятия мер по исправлению ситуации.

Комитет по аудиту осуществляет контроль, как за внутренним аудитором, так и за отношениями с внешним аудитором общества.

Мастер-класс по созданию собственного бизнеса

Финансовая система крупного города: К становлению местного самоуправления: Производство и использование валового регионального продукта: Рынок субфедеральных ценных бумаг: Федеральный бюджет — Международная научно-практическая конференция в г.

Работа по теме: отчет ФГБОУ ВПО СыктГУ(Кичёв К.А. группа). ЭТиКУ, директора Высшей инновационной школы бизнеса и права, д.э.н., директоров Шихвердиева А.П апреля года Комиссия по.

Сущность корпоративных отношений Тема 2. Субъекты корпоративных отношений Тема 3. Уровни и механизмы корпоративного управления Тема 4. Сущность и виды корпоративных конфликтов Тема 5. Преимущества эффективного корпоративного управления Тема 6. Права субъектов корпоративных отношений акционеров Тема 7.

Ваш -адрес н.

Учебное пособие Рекомендовано Советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по экономическим специальностям Рецензенты: Изд-во Сыктывкарского ун-та, Введение В современных условиях повышение уровня корпоративного управления является одним из важнейших факторов развития отечественной экономики.

Шихвердиев А. П. — д. э. н., профессор, ака демик РАЕН Высшей школы Российской Федерации;. Йохансен С. Т. института бизнеса;. Жиделева В.

В монографии раскрывается сущность, содержание и место корпоративного управления в стратегии экономического развития. Подробно описаны основы формирования благоприятного инвестиционного климата региона. Особое внимание уделяется рискам и их влиянию на устойчивое развитие промышленных предприятий. Предложены механизмы, позволяющие подойти к практической реализации идеи эффективного управления регионом в современной экономике для обеспечения благоприятного инвестиционного климата северного региона.

Теоретико-методологические основы формирования благоприятного инвестиционного климата северного региона Подходы ресурсного обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия5 1. Инвестиционный климат и инвестиционная привлекательность промышленных предприятий как механизм устойчивого развития региона Характеристика лесной отрасли республики Инвестиционная деятельность и инвестиционная привлекательность республики Рейтинг инвестиционной привлекательности Республики Коми и ее оценка методикой неформализованных критериев Оценка уровня инвестиционной привлекательности промышленных предприятий лесной отрасли Глава 3.

Институциональная основа корпоративного управления как механизм повышения инвестиционного климата Республики Коми Система корпоративного управления промышленных предприятий Риски в системе корпоративного управления Развитие кадрового потенциала в системе корпоративного управления Роль корпоративной культуры в устойчивом развитии промышленного предприятия98 3.

ПОЗДРАВЛЯЕМ ДИРЕКТОРА ШКОЛЫ бизнеса А. П. ШИХВЕРДИЕВА С ...

Ариф Пирвелиевич Шихвердиев с. Лучший профессор года?. Он является научным руководителем аспирантов и соискателей, 6 из которых успешно защитили кандидатские диссертации. Он основатель и руководитель научно-педагогической школы"Эффективное корпоративное управление - конкурентное преимущество будущего" в области совершенствования системы корпоративных отношений.

Шихвердиев Ариф Пирвелиевич. Научный терса, М. Люри, П. Робертсона, Д. Сингера, А. Соломона, Т. Хеллманна,. Р. Чандлера и других. ния условий развития венчурного бизнеса, которые обосновывают эти авторы, вряд ли элементов: бизнес-школы; агентства, фонды и центры поддержки ма-.

В году научная деятельность в подразделениях Сыктывкарского государственного университета проводилась по утвержденному плану научно-исследовательской работы. Выполнялось тем, в том числе 48 — госбюджетных и 68 — финансируемых, среди них: Основные показатели результативности НИР в научных подразделениях нашли отражение в 36 монографиях ,5 п. В течение года на базе Сыктывкарского университета были проведены 5 международных, 9 всероссийских, более 60 межрегиональных, региональных, межвузовских и внутривузовских научно-технических и творческих мероприятий.

Кадровый потенциал науки вуза складывается из штатного состава научно-педагогических работников и внешних совместителей. На 1 октября года в Сыктывкарском государственном университете трудились чел. Осуществлялась деятельность 7 ведущих научно-педагогических коллективов. Большое количество различных наград подтверждает полезность и эффективность проводимых научных исследований. Производственно-технологическая специализация В прошедшем году профессорско-преподавательским составом Сыктывкарского государственного университета проведена большая научно-исследовательская и научно-организационная работа в институтах, на факультетах и кафедрах.

Результаты научной деятельности подразделений СыктГУ в целом за год отражены ниже. Научные исследования в году осуществлялись на 40 кафедрах, 6 институтах, 4 факультетах, 3 музеях, научной библиотеке, 15 госбюджетных научно-исследовательских и учебно-научных лабораториях и центрах, 23 научно-образовательных центрах, 3 ресурсных центрах по научным темам 48— госбюджетных, 66 — финансируемых , соответствующим основным научным направлениям СыктГУ, утвержденным Ученым Советом СыктГУ.

Общий объем финансирования НИР с учетом внутривузовского вклада в г. Структура финансирования НИР представляла собой следующее:

А. П. Шихвердиев Проект Корпоративный менеджмент (учебное пособие)

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы и практический опыт становления и развития венчурного инвестирования инновационной деятельности. Инновационная деятельность - главное условие устойчивого развития экономики Российского Севера. Сущность и экономическое значение венчурного инвестирования как катализатора развития инновационной деятельности.

Анализ особенностей и перспектив развития венчурного инвестирования за рубежом и в России. Исследование условий и возможностей для становления и развития венчурного инвестирования на Российском Севере на примере Республики Коми.

Шихвердиев А. П., Калина А. В. Терентьева О. А. Механизмы повышения конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса Республики .

Ариф Пирвелиевич Ариф Пирвелиевич Шихвердиев - д. Он является научным руководителем аспирантов и соискателей, 6 из которых успешно защитили кандидатские диссертации. Он основатель и руководитель научно-педагогической школы"Эффективное корпоративное управление - конкурентное преимущество будущего" в области совершенствования системы корпоративных отношений.

Шихвердиев является основателем научной школы в Российской Федерации"Совершенствование системы корпоративных отношений" Проф. С ноября г. Под руководством Шихвердиева А.

А. П. Шихвердиев, Н. А. Оганезова. учебное пособие

Менеджмент Эта аналогия, по мнению авторов вышеназванной книги, выявляет главную цель системы внутреннего управления, состоящую в необходимости создания ясно очерченной и эффективной системы подотчетности. Основная обязанность совета директоров — обеспечить ответственность и отчетность менеджмента за качество и результаты деятельности корпорации. Для того, чтобы управлять бизнесом, управленцы должны иметь соответствующие полномочия, а чтобы управлять им эффективно они обязаны нести ответственность за использование этих полномочий.

В частности, в соответствии со ст.

Сыктывкара проследить реализацию программы по образованию и университет для лиц «третьего возраста», Биржа труда и бизнес школа для лиц . преподаватели Сыктывкарского ГУ А.П. Шихвердиев, А.В. Серяков.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Всемирный деловой Совет по устойчивому развитию КСО - это постоянная приверженность бизнеса вести дела на основах этики и вносить свой вклад в экономическое развитие, в то же время улучшая качество жизни своих работников и их семей, как и общества в целом. Ассоциация Менеджеров АМР КСО — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящей за рамки определенного законом минимума.

Ас социация Менеджеров АМР Социально ответственная компания — действующая по принципам социальной ответственности и осуществляющая комплекс социальных программ и приоритетных для нее направлений 3 Что такое корпоративная социальная ответственность КСО? Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека; и Принцип 2: Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека.

Права человека Принцип 3: Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров; Принцип 4: Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда; Принцип 5:

Школа бизнеса! Кийосаки Роберт. Аудиокнига.