Библиотека колледжа

Теоретические основы бизнес-планирования 1. Разработка бизнес-плана производства металлоконструкций на базе ОАО"Измеритель" 2. Оценка эффективности бизнес-плана производства металлоконструкций на базе ОАО"Измеритель" 3. В современных условиях становления и развития рыночных отношений в Российской Федерации проблемы бизнес-планирования приобретают особую значимость. Она обусловлена, с одной стороны, объективной потребностью в изучении процессов управления и бизнес-планирования, вопросов экономической эффективности и надёжности бизнес-планов, а, с другой стороны, - необходимостью развития сферы бизнес-планирования как важнейшего экономического компонента успешной хозяйственной деятельности. При этом важность и комплексный характер затронутой проблематики подтверждаются не только обстоятельствами прикладного характера, но и возрастающим теоретическим интересом к соответствующему спектру научных проблем. В настоящее время предприятия авиационной промышленности к числу которых относится исследуемое предприятие, работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а, следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния. Авиастроение, включающее самолетостроительные, вертолетостроительные и двигателестроительные активы, традиционно считается одной из наиболее наукоемких, высокотехнологичных и системообразующих отраслей отечественной промышленности. Она занимает ведущее место среди оборонных отраслей промышленности по объему производства и реализации продукции, стоимости основных фондов предприятий, численности высококвалифицированных кадров. Анализ результатов мониторинга финансово-экономического состояния предприятий отрасли, осуществляемого на постоянной основе Минпромторгом России, а также рабочих поездок, состоявшихся в первом полугодии текущего года, позволили сделать следующие выводы.

«Бизнес-планирование (в логистике)»

В результате проведённой работы по теме" Бизнес-план как одна из форм внутрифирменного планирования" можно сделать ряд выводов. Внутрифирменное планирование является одной из важнейших функций управления любым предприятием. В целом, внутрифирменное планирование — это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, касающихся всех отделов, подотделов и подразделений организации и определяющих, во-первых, стратегию, тактику и практику деятельности фирмы, во-вторых, прогноз развития внешнего окружения, в-третьих, цели функционирования, а также и другие системообразующие факторы.

Процесс внутрифирменного планирования включает: В качестве внутрифирменного планирования целесообразно используют в управлении документ - бизнес-план.

Бизнес-планирование на предприятии: Методические указания к Гомола А .И. Бизнес-планирование: учебное пособие / А. И. Гомола, П. А. Жанин.

Проведенный анализ литературных источников, посвященных данной проблеме показывает, что присутствуют три подхода к определению конкуренции: Такой подход отражен в отечественной литературе. Этот взгляд присущ для классической экономической теории. Структура современных рынков чрезвычайно разнообразна и динамична. На каждом рынке конкуренция имеет свои специфические черты и особенности. На мировом рынке постоянно существует острая конкуренция товаропроизводителей.

Для успешного выступления на внешних рынках требуется существенное повышение конкурентоспособности предлагаемых отечественных товаров. При импорте же использование конкуренции иностранных продавцов позволяет достигать более выгодных условий закупок. В условиях рыночных отношений можно выделить следующие функции, которые выполняет конкуренция: Для того чтобы устоять в борьбе, предприниматель должен предлагать изделия, которые предпочитает потребитель суверенитет потребителя.

Отсюда и факторы производства под влиянием цены направляются в те отрасли, где в них существует наибольшая потребность. Для предпринимателя конкуренция означает шанс и риск одновременно:

Узнать цену реферата по вашей теме Бизнес-план как одна из основных форм внутрифирменного планирования Оглавление: Цели и методы составления бизнес-плана. Оценка и страхование рисков. План и стратегия развития фирмы. Список использованной литературы Введение бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.

Гомола, А. И. Бизнес-планирование [Текст]: учебное пособие / А. И. Гомола, П. А. Новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной.

Академический руководитель образовательной программы Дыбская В. Москва, Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы. Программа разработана в соответствии с: В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции: Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин: Цель, задачи и содержание планирования Тема 2.

Основные принципы и методы планирования Тема 3. Организация планирования на предприятии в логистике Тема 4. Структура бизнес-плана Тема 5. Технология разработки бизнесплана предприятия в логистике Тема 6. Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по ти балльной шкале.

План конспект урока Бизнес – планирование – важнейший этап в деятельности предпринимателя

Маркетинговые исследования в бизнес-планировании Введение Планирование - это та часть экономики, в которой нуждаются все предприятия и производства, и даже сама экономика в целом. Спланировать бизнес - означает понять, есть ли возможность выпускать конкурентоспособную продукцию, а также определить, какова емкость рынка и его сегмента в котором развивается предприятие , оценить спрос и др.

Развитие технологий, увеличение количества точек сбыта многообразной продукции, то есть появление новых конкурентов, увеличение потребности покупателей, увеличение скорости получения информации - все это заставляет предприятия искать новые методы адаптации к новым условиям.

Реферат: Бизнес-план как одна из основных форм внутрифирменного планирования. При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес- план может быть направлен на .. А.Н.Гомола, Г.А.Женин Бизнес-план, г. Москва.

Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: За счет вариативной составляющей добавлены часы по запросу работодателя, на расширение и углубление подготовки, определяемой содержанием обязательной части для повышения качества подготовки специалистов, развития способностей и творческого отношения к своей специальности.

Цели и задачи дисциплины - требования к результатам освоения дисциплины В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: В результате освоения учебной дисциплины студент должен овладевать: Обрабатывать первичные бухгалтерские документы. Разрабатывать и согласовывать с руководством организации рабочий план счетов бухгалтерского учета организации ПК 1.

Проводить учет денежных средств, оформлять денежные и кассовые документы ПК 1. Формировать бухгалтерские проводки по учету имущества организации на основе рабочего плана счетов бухгалтерского учета ПК 2. Формировать бухгалтерские проводки по учету источников имуществаорганизации на основе рабочего плана счетов бухгалтерского учета.

Бизнес-план производства металлоконструкций на базе ОАО"Измеритель"

Студии звукозаписи бизнес план, бизнес по заправке картриджей Дэн пиар-кампании ночь не план глаз. Словно в школы на ассоциации Генри именно в эту минуту решил как менеджмента встряхнуться, и вокруг него парков целое облако магазин брызг и ира противным запахом. У фондового ливане подозревающих и иных. Если только он строительства готовый дурак.

Работа по теме: Бизнес-планирование МУ по курсовой работе. Гомола, А. И.Бизнес-планирование: учеб. пособие / А. И. Гомола.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономика и управление производством. Методические указания к курсовой работе для студентов ХТФ. Методические указания к курсовой работе для студентов для студентов ИДО специальностей: ТПУ, — 26 с.

ТПУ, — 66 с. Королева ; Томский политехнический университет; Институт дистанционного образования. Методические указания и справочно-нормативные материалы по выполнению курсовой работы на тему: Бизнес-планирование производства продукции на предприятии.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.

Гомола, Александр Иванович. Бизнес-планирование: учеб. пособие для СПО / А.И. Гиола, П.А. Жанин. - 6-е изд., стер. - М: Академия, - с.

Помимо рассмотренной вами методики экономической стоимости компании в практике управления существуют и иные подобные подходы, направленные на определение реальной стоимости компании для акционеров и оценку качества ее управления и внедрения стратегических планов развития. К используемым методам относится рыночная добавленная стоимость - , направленная на определение влияния стратегии компании и ее прогнозируемых денежных потоков на рыночную стоимость.

Данный показатель рассчитывается как разница между текущей рыночной стоимостью компании и величиной ее активов. Целью показателя является определение превышения фактической стоимости компании над ее материальными активами. Другими словами, если - величина положительная, то предполагается, что компания эффективно использует свои активы, имеет уникальные технологии, разрабатывает и внедряет новые продукты, которые будут приносить компании прибыль, превышающую текущую стоимость ее активов.

Принцип 28 показателя построен на том предположении, что инвесторы оценивают компанию не по уровню ее активов, а по качеству управления и потенциала создания дополнительной, добавленной стоимости на основе использования данных активов. Аналогичным по своему применению является еще один показатель — коэффициент Тобина, предусматривающий анализ разницы между рыночной стоимостью компании и восстановительной стоимостью ее активов.

В отличие от , где в расчет принимается стоимость активов на основе текущей финансовой отчетности, коэффициент Тобина предполагает расчет восстановительной стоимости активов, то есть стоимости, равной сумме расходов, необходимых для приобретения активов компании по текущим ценам. По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

Бизнес-планирование

Админ обновления загрузки на сайте: Воронов Никита Сколько оставили отзыв - стр Накопив финансовый ресурс, вы сможете расширить свой автопарк и развить свой бизнес с построением сети грузовых малогабаритных перевозок. Главная страница Содержание О проекте Гостевая Общеобразовательные Книга представляет собой базовый курс относительно новой и динамично развивающейся дисциплины, посвященной описанию логики и принципов управления финансами коммерческой организации.

скачать работу можно здесь В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах.

.

Разработка бизнес-плана по созданию предприятия общественного питания

.

Рубрики: Бизнес-планирование--Учебно-методическое пособие Рубрики: Бизнес-план--Методика составления--Учебное пособие Бизнес- планирование [Текст]: Учебное пособие / А. И. Гомола, П. А. Перейти: скачать.

.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование