Экспресс-диагностика предприятия: аудит бизнес-процессов как способ увеличить прибыль

Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Саров Прекрасно структурирована информация. Приятно порадовал высокий уровень профессионализма Романа Исаева. Москва Интересный семинар, доходчиво рассказан. Много полезного узнала для себя и, что особенно радует, много полезного - для работы. Оренбург Благодарю Исаева Р. Доведение информации грамотное, полученную на семинаре информацию можно будет в дальнейшем тщательно проработать самостоятельно благодаря грамотно составленному раздаточному материалу. Хочу выразить благодарность менеджеру за сопровождение.

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Внутненний аудит Внутренний аудит. По данным некоторых исследований на сегодняшний день в мире насчитывается порядка 1 миллиона специалистов, которые в том или ином виде занимаются внутренним аудитом. Какие цели преследует эта деятельность на наших предприятиях? Понятие внутреннего контроля который позже и преобразовался в форму проведения внутреннего аудита появилось в лексиконе еще в начале века, оно эволюционировало со временем.

Как система контроля деятельности предприятия это понятие сформировалось к началу ХХ столетия в виде совокупности трех элементов: Позже функции внутреннего аудита значительно расширились, преобразовавшись в организацию и координирование действий, направленных на обеспечение сохранности активов в финансовой составляющей аудита , проверку надежности учетной информации, повышение эффективности операций и действий, следование предписанной политике и процедурам компании.

На основании описания бизнес-процессов организации (описание «Как есть ») Отчет о результатах аудита IT-инфраструктуры (информационные.

Мы проведем комплексную оценку соответствия механизма управления и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проведение аудита процессов связано с подготовкой организации к принятию и воплощению новых стратегических решений в сфере организационных изменений и развития бизнеса. В комплексную оценку кадрового аудита входят: Профессиональные исследования Аддвайз также представлен группой консультантов, которые специализируются на проведении различных исследований.

Аналитический колл-центр, также как и сотрудники, работающие на исследуемых территориях, обладают уникальными технологиями и опытом в получении нужной информации. Наиболее часто запрашиваемые услуги: Акционеры, Генеральные Директора, Директора по маркетингу, Директора по персоналу, Коммерческие директора, Директора по продажам, Операционные директора. Что наши партнеры делают для Вас: Запросить больше информации или презентацию: Мы не берем деньги за первую встречу. Подробнее о тренинге вы узнаете на сайте :

Новое веяние в бизнес-процессах компании или Почему так важно оптимизировать, а не сокраща Новое веяние в бизнес-процессах компании или Почему так важно оптимизировать, а не сокращать издержки в Ежедневные изменения в бизнесе и риски неопределённости в период кризиса всё острее ставят вопрос о сокращении расходов и увеличении эффективности работы -департамента в компании. Компания , ведущая международная компания, предоставляющая услуги в области управленческого консалтинга, регулярно проводит исследования удовлетворённости руководства компаний от работы -подразделений.

И вот, что они выяснили. На рисунке 1 приведены результаты опроса более руководителей о распределении -расходов в настоящее время и через 3 года. Они показывают, что в сравнении с предыдущими годами исследований в настоящее время от -функции ожидают сокращения расходов на поддержку -инфраструктуры и перераспределения ресурсов в пользу подготовки аналитических данных и развития инноваций для роста бизнеса.

С года UHY ЯНС-Аудит оказывает полный спектр аудиторских и Тренинг: Методики внутреннего аудита (аудит бизнес-процессов: продажи.

Наши офисы Лаборатория устойчивых решений — это платформа практических решений и знаний отечественного и международного опыта по устойчивому развитию, социальной и экологической ответственности, управлению производственными и профессиональными рисками, развитию культуры безопасности. Лаборатория объединяет компании и организации, руководителей и профессионалов в их желании делиться на открытой площадке практическим опытом и актуальными знаниями.

Система управления устойчивостью организации Эффективная система управления производственной безопасностью, охраной труда и здоровья в организации Безопасное производство, обеспечение непрерывности бизнеса и устойчивого развития организации Управление охраной труда, производственной и экологической безопасностью. Инструментарий для руководителя Производственный контроль за охраной и безопасностью труда. Анализ, оценка и отчетность. Экономические аспекты и управление потерями Инициативное бюджетирование мероприятий по безопасности, охране труда и здоровья.

Риск-ориентированный подход Рациональное обеспечение средствами защиты и профессиональные риски Безопасный участок. Управление рисками Оценка условий труда и профессиональные риски — инструменты управления для сохранения трудового потенциала работников Производственные и профессиональные риски. Теория и практика Безопасный участок. Эффективные инструменты по охране труда для линейного руководителя Внутренний аудит, оценка и анализ действующей системы управления производственной безопасностью, охраной труда и здоровья Управление подрядными организациями.

Теория и практика Экономические аспекты происшествия. Управление потерями Проведение внутреннего расследования происшествий и инцидентов. Лидерство и развитие культуры безопасности Культура безопасного труда. Базовый инструментарий Формирование безопасной производственной среды и развитие культуры безопасности.

Как проверять бизнес-процессы? Пошаговый алгоритм подготовки и проведения внутреннего аудита

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий.

При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики. Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов: Обследование предметной области; Обследование предметной области: Выявление и документирование бизнес-процессов.

Тренинг: Методики внутреннего аудита (аудит бизнес-процессов, инвестиционный аудит, аудит тендерной и закупочной деятельности, аудит системы.

Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим выездные семинары по на территории заказчика. Программы обучения включают лучшие практики от компании , а также собственные уникальные наработки по обучению процессному подходу и бизнес-процессам на казахстанском рынке. Наши преподаватели имеют многолетний опыт по внедрению , обучению и проведению тренингов. Обучение основным правилам разработки служебных скриптов, скриптов отчетности, работа с объектами, моделями и атрибутами в .

Интеграция с внешними системами.

Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов

Более правильная схема планирования также применяемая в организациях: Для планирования аудита системы процессов важно учесть последовательность самих процессов. Что касается поддерживающих процессов, то их можно аудитировать в любой последовательности. В любом случае - внимание на то - как взаимодействуют поддерживающие процессы с основными. Один из этапов планирования — определение критериев аудита, к которым в случае аудита процессов могут быть отнесены:

Аудит и оптимизация бизнес-процессов и бизнес-модели компании. заказчика проведение специальных обучающих мероприятий (тренинги.

При участнии 2-х,3-х или более участников скидки Ведущий мероприятия: Министерство Финансов Украины в году признало дипломы как профессиональные сертификаты и рекомендовало программы Института Финансовых Бухгалтеров для повышения квалификации финансистов. Институт финансовых бухгалтеров был основан в Англии в году.

Это профессиональное сообщество находится под патронатом Королевского дома Великобритании и является одной из старейших международных организаций финансистов. Членство в можно получить только после подтверждения высокого квалификационного уровня соискат еля. На данный момент в обучаются студенты более ти стран. имеет международный статус и широкое признание.

Аудит и регламентация бизнес-процессов

Внутренний аудит и оптимизация бизнес-процессов Цели: Объяснить возможные плюсы и минусы тех или иных способов организации; Проанализировать основные особенности управления и аудита бизнес-процессов в крупных холдингах, дать некоторые практические рекомендации по избежанию типичных ошибок и заблуждений; Дать базовые знания в области анализа и оптимизации бизнес-процессов компании.

Введение в аудит бизнес-процессов 1.

На территории Украины ИФА предлагает обучение по следующим направлениям: оценка их существенности, внутренний аудит бизнес- процессов.

Меня зовут Плужник Дмитрий Михайлович. По образованию я инженер-экономист: В году окончил Государственную Академию легкой промышленности Украины. А по призванию - кризис-менеджер и бизнес-консультант по повышению продаж в любых сферах бизнеса. За последние 15 лет я прошел путь от менеджера по продажам до топ-менеджера крупных компаний в разных сферах бизнеса. Моей страстью является организация и запуск"Машины продаж" - выстраивание работы в компании таким образом , что эта"Машина" безостановочно несется вперед, принося собственникам бизнеса только финансовое и моральное удовольствие.

Все, что нужно от собственника - это человеческие и финансовые ресурсы и огромное желание изменений в своей компании. На моем счету десятки разработанных и успешно внедренных бонусных политик для разных компаний. Все они созданы и эффективны в работе благодаря моему многолетнему опыту руководства департаментами продаж.

МОИ ПРОДУКТЫ Если в жизненом цикле компании все отчетливее видны процессы застоя или даже старения - компания может как"взлететь", и став системной и по-настоящему успешной, так и"упасть", очень быстро или постепенно стать жертвой собственной неспособности к изменениям. Я и моя команда профессиональных управленцев поможет Вам провести анализ состояния дел в Компании.

Консалтинг и Обучение

Внутренний аудит - это регламентированная внутренними документами организации деятельность по контролю звеньев управления и различных аспектов функционирования организации, осуществляемая представителями специального контрольного органа в рамках помощи органам управления организации общему собранию участников хозяйственного товарищества или общества или членов производственного кооператива, наблюдательному совету, совету директоров, исполнительному органу.

финансы и статистика, Внутренний аудит - элемент системы внутреннего контроля, необходимый для крупных хозяйствующих субъектов, в основном негосударственного сектора экономики, чтобы с его помощью успешно конкурировать на рынке за счет роста качества, снижения себестоимости продукции, знания потребностей рынка и, таким образом, повышения эффективности работы. Внутренний аудит — независимая оценочная функция, целью которой является помощь штабу в эффективной разгрузке его ответственности.

Для этого внутренние аудиторы снабжают штаб анализом, оценками и рекомендациями по соответствующим видам активности. Внутренний аудит - деятельность по обеспечению менеджмента качественной информацией посредством системного контроля за деятельностью организаций на базе мониторинга их отчетности и путем организации комплексного экономического анализа, опираясь на результаты работы имеющихся функциональных служб.

Анкета для аудита бизнес-процессов. Проводятся ли тренинги для персонала Разработаны ли какие-либо тренинги из ниже перечисленных .

Проводим интервью, наблюдения за работой КЦ и анализ документации. Исследуем и анализируем процессы в вашей компании. Формируем оценку соответствия лучшим практикам и требованиям международных стандартов, в т. Разрабатываем рекомендации по улучшению процессов. Проводим 3-дневный с детальной проработкой результатов проекта и составлением плана изменений. При необходимости курируем дальнейшее внедрение. Сертификация Сертификация — это гарантия того, что Ваши процессы соответствуют лучшим международным практикам индустрии, а команда эффективно выполняет поставленные задачи.

Аудит проводят эксперты, с более чем летним опытом работы. Все аудиторы прошли международное обучение по стандартам и специальную подготовку и сертификацию в компании — уполномоченном органе по сертификации по стандарту Рассчитать стоимость Сертификация менеджеров КЦ по стандарту Сертификация обеспечивает независимое и объективное подтверждение уровня профессиональной компетентности, знаний и навыков специалистов в области управления Контакт-Центрами.

Фасилитационная сессия описания и аудита бизнес-процессов

Системный подход к управлению бизнес-процессами Семинар для руководителей полный набор документов и методик для анализа, регламентации, контроля, оптимизации процессов и отслеживания эффекта Общая информация о семинаре"Согласованность. Системный подход к управлению бизнес-процессами" Для кого семинар: Будут рассмотрены примеры реальных бизнес-процессов из сфер бюждетирования и планирования, маркетинга, продаж, складского хозяйства. А также более специфические бизнес-процессы из отраслей производства, строительства, проектирования.

Но основная работа будет вестись с процессами участников.

отсутствие стандартизации и унификации бизнес-процессов, произвольная . оптимизации и внутреннему аудиту бизнес-процессов.

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов. Роль мотивации в улучшении процессов. Методики анализа проблем в бизнес-процессах. Организация и командная работа в описании и оптимизации бизнес-процессов Как организовать работу команды в описании бизнес-процессов?

Все ли процессы нужно описывать? Что дает Компании просто описание процессов?

Тренинг «Процессы. Оптимизация. Описание Бизнес-Процессов»

Внедрение системы управления бизнес-процессами, г. Место проведения уточняется Тематика: Процессный подход Краткая информация: Тренинг Владимира Репина в г. Терминологический аппарат процессного управления.

Корпоративное обучение: Проведём любой курс в вашей компании в любом Консалтинг и экспертиза: Оптимизация работы, аудит бизнес-процессов.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей. Для них очень важно при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов и подразделений не снижать качества обслуживания. Не всем это удается. Вот пример из повседневной практики. Иногда мы замечаем, как в магазине или ресторане, в который нам раньше нравилось ходить, ухудшились ассортимент или обслуживание.

Качество работы персонала не снизилось, причина в другом:

Могилко Дмитрий Контроллинг бизнес-процессов